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Nos clients témoignent
NSN Consulting utilise l’outil de gestion de projets de GroupCamp pour du conseil stratégique auprès des opérateurs européens.
Le fournisseur de solutions Smartgrid, Actility utilise Projet de GroupCamp pour construire l’offre de réseaux électriques intelligents.
IN-Webo utilise les applications en ligne de gestion de projets de GroupCamp pour synchroniser les équipes de développement de produits d’authentification multi-facteurs
Di-Network utilise GroupCamp Projet pour lancer le développement de son plate-forme de gestion de contenu audio vidéo
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On pourrait parler longtemps du fonctionnel mais la véritable valeur de GroupCamp reste la simplicité d’utilisation et nous espérons que cela ne change pas avec le temps.
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Ludovic Magne - Business Consultant Sénior Nokia Siemens Networks
Ce qui nous a plu chez GroupCamp, c’est l’ergonomie, la facilité d’usage et le plus important c’est que nos clients ont commencé spontanément à s’en servir. Le retour que nous avons eu sur les trois dernières semaines est génial. (Traduit de l'anglais)
Matt Clark - Damang Media
On ne voulait surtout pas d'une usine à gaz mais d'un outil que tout le monde puisse utiliser, y compris les non-experts. GroupCamp Projet c'est très exactement ça.
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Abdallah Ahamada - Fondateur Di-Network (Paris, FRANCE)
Dans le logiciel de gestion de projets de GroupCamp, nous apprécions particulièrement la simplicité de l’application Documents qui nous permet de gérer plusieurs versions d’un même fichier et également le systême d’abonnement pour suivre l’évolution d’un contenu par mail. C’est très efficace.
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Olivier Hersent - CEO Actility
Notre métier de concepteur d'applications pour les nouveaux médias Web, TV, Mobiles et tablettes demande une parfaite fluidité de communication entre nos équipes et celles de nos clients. Nous gagnons en performance et en réactivité.
Guillaume Bonneault - MyStudioFactory
Vedicis est une PME high-tech internationale qui gère des équipes de vente et des partenaires sur plusieurs fuseaux horaires.
Nous connaissons l'équipe GroupCamp. Ils nous avaient expliqué leur produit et comment cela pouvait nous aider. Au bout de quelques jours d'utilisation, je dois dire que cela représente un gain non négligeable quand vous avez à gérer des projets clients avec des équipes dispersées en Europe.
Théodore Martin - CEO Vedicis
Nous ne savions pas que cela existait. Pour un indépendant ce n'est pas évident de mettre en place ce genre de solutions. Et il faut dire que dès qu'il faut travailler à plusieurs entreprises sur le même projet et que l'on ne se voit pas au quotidien c'est des trajets, des réunions des mails...
Là, c'est le meilleur moyen de s'assurer que tout le monde travaille avec les mêmes documents. Nous sommes synchronisés sur les tâches à réaliser et les validations de solutions peuvent se faire trés rapidement. Que de temps gagné !!!
René Marhem - Diag2i
Simplement, une autre façon de travailler en équipe. Pour ma part, j'apprécie tout particulièrement l'intégration avec l'email qui nous permet de commenter les tâches, discussions et documents sans se rendre sur l’application web. J'attends avec impatience la possibilité de charger des documents dans les projets à partir de mon email.
Fabio Ferrari - SYMBIOFCELL
Travaillant avec des collaborateurs, partenaires et clients le plus souvent distants, en France ou à l'étranger, la coordination, la rapidité, l'efficacité et la fiabilité sont mes préoccupations principales. Avec les outils de Groupcamp, tout est plus simple et je gagne du temps, de la productivité, donc de la sérénité... Et de l'argent !
Bertrand Chauvet - Producteur, Auteur-Compositeur et Consultant High-Tech.
Votre outil est très souple et surtout très efficace. Un grand Merci !
Dejan Mitrovic - DG Dialogues
Nous étions à la recherche d’un outil en ligne pour gérer nos échéances et surtout avoir un endroit unique pour partager nos documents et pour organiser nos discussions. Le point clé pour nous et c’est ce qui fait que Projet est génial c’est l’intégration avec l’email. (Traduit de l'anglais)
Luca, Simon, Ludo, Mohamed, ChrisFan, CASS Executive MBA Program
Pour des sociétés de conseil comme la nôtre, je recommande vraiment l'outil Projet de GroupCamp pour des projets clients. En plus de l'outil, la réactivité de l'équipe Support & Conseil nous ont convaincu.
Sydney Tekam, Gérant TECH-AM Ingénierie
Padeleon est une jeune société avec une équipe R&D et commerciale qui est répartie sur plusieurs sites. Nous passons beaucoup de temps en conférence téléphonique et il nous manquait jusque là un outil pour être sûr que les documents de spécifications et les tâches des développeurs soient bien affectées. L’offre Projet de GroupCamp a changé notre façon de travailler. Nous commençons maintenant à gérer les prospects clients en mode projet. C’est le principal mode de communication entre l'équipe interne et nos partenaires pour discuter des propositions commerciales communes.
Michael Nakam - Padeleon
Mime en Mai est un évènement culturel qui a lieu une fois par an. L'organisation nécessite une synchronisation parfaite tout au long de l'année entre les trois organisatrices. Cet outil est tout simplement facile à prendre en main et très ergonomique. L'offre Projet de GroupCamp nous permet de gérer efficacement tous les aspects du montage de notre projet y compris la collaboration avec les parties prenantes (artistes, bénévoles, fournisseurs…). C'est fonctionnel. C’est agréable, On a gagné en rapidité, et en efficacité.
Audrey Nugue - Festival Mime en Mai
Nos clients partagent leur experience avec GroupCamp.
Invité: Ludovic Magne, Business Consultant Senior chez NSN
Publié le 21 Octobre 2010 (Traduction)
NSN Consulting est l’entité de Nokia Siemens Networks, une société leader en infrastructures télécoms en charge de fournir des prestation de conseil aux opérateurs de télécommunications en Europe.
Ce que nous recherchions ?
Notre entité est chargée de mener des missions de conseil stratégique pour des sociétés leader dans le monde des télécommunications. Nos équipes sont basées dans des pays différents, essentiellement en Europe. Une mission de conseil fait généralement intervenir plusieurs consultants. Pour être efficace dans le déroulement d’une mission, l’ensemble des consultants et les équipes commerciales en charge d’un compte doivent être parfaitement synchronisés. Il nous fallait un espace commun en ligne pour que tous les intervenants ait une vision commune d’un projet et des livrables en cours.
Comment utilise-t-on GroupCamp Projet ?
Le lancement d’une mission de conseil commence généralement par une lettre de mission précisant les livrables ainsi que les jalons du projet. A partir de ce document le Chef de Projet décide des ressources à faire intervenir sur le projet et invite les différents intervenants à rejoindre un espace de travail en ligne. Le rôle du Chef de Projet est de définir les jalons du projet et d’assigner les tâches aux différents intervenants qui utilisent GroupCamp pour discuter des différents points et partager leurs documents, tableurs et présentations.
Ce que nous apprécions le plus dans GroupCamp Projet ?
On pourrait parler longtemps du fonctionnel mais la véritable valeur de GroupCamp reste la simplicité d’utilisation et nous espérons que cela ne change pas avec le temps. Chaque nouveau consultant qui rejoint un projet client est rapidement à l’aise avec le produit sans avoir à parcourir toute l’aide disponible en ligne. C’est un gain de temps énorme et le temps est une ressource rare sur des missions de conseil.
Nos consultants viennent de pays et de fuseaux horaires différents. Notre défi est de faire accepter l’outil par des consultants séniors qui sont souvent habitués à des outils et des méthodes de travail très différents. Ca n’est jamais facile de répondre aux souhaits de tout le monde mais l’outil Projet de GroupCamp agit comme un bon dénominateur commun à toutes les bonnes pratiques de gestion de projet. Ca devient facile de convaincre tout le monde et les premiers livrables arrivent généralement dans le projet en ligne immédiatement après la conférence téléphonique de lancement.
Comment voyons nous la suite?
Nous allons probablement ajouter une société partenaire qui intervient généralement sur nos missions en se basant sur la fonctionnalité multi-entreprises de Projet. Nous étudions avec l’intérêt l’applicattion Temps pour avoir une vue consolidée du temps passé sur les projets.
Nos clients partagent leur experience avec GroupCamp.
Actility
Invité: olivier Hersent, PDG Actility
Publié le 12 Octobre 2010
Actility est une société spécialisée dans les technologies de réseaux électriques intelligents dits Smartgrid. Actility utilise l’outil projet de GroupCamp pour des travaux de développement marketing ainsi que pour des opportunités clients.
Ce que nous recherchions
Il nous fallait un outil pour organiser le travail cmmun de l’équipe de management et également pour les travaux de marketing. L’équipe d ’Actility voyage beaucoup et l’email s’avérait rapidement peu efficace pour obtenir une vue rapide des projets en cours.
Comment utilise-t-on GroupCamp Projet ?
L’activité Marketing et Management d’Actility couvre les documents produits liés à nos offres : analyses de marché, informations concurrentielles et le partage d’informations liées aux modèles d’affaires et aux financements. Nous partageons une quantité importante de fichiers, en particulier l’ensemble des supports marketing en cours de construction: les présentations de solutions et l’ensemble des outils d’aide à la vente qui contiennent nos messages clés. Nous utilisons des projets spécifiques pour nos partager des informations avec nos équipes R&D basées sur des sites différents. Nous partageons également dans d’autres projets tous les tableurs financiers qui témoignent de la pertinence financière de nos solutions en terme de rentabilité. Ces documents sont partagés entre tous les membres de l’équipe de management.
Ce que nous apprécions le plus dans GroupCamp Projet ?
Dans le logiciel de gestion de projets de GroupCamp, nous apprécions particulièrement la simplicité de l’application Documents qui nous permet de gérer plusieurs versions d’un même fichier et également le systême d’abonnement pour suivre l’évolution d’un contenu par mail. C’est très efficace.
Comment voyons nous la suite?
Il est fort possible que nous utilisions des projets dédiés pour nos échanges avec les chefs de projets de nos clients et prospects.
Nos clients partagent leur experience avec GroupCamp.
Invité: Bruno Abramatic, COO de InWebo
Publié le 13 Octobre 2010
In-Webo est une société hi-tech francaise spécialisée dans l'authentification multi-facteurs. In-Webo dispose d’une équipe d’ingénieurs R&D, de Chefs de produits et de commerciaux basés sur différents sites . In-Webo utilise GroupCamp Projet de GroupCamp pour synchroniser le développement produit et pour une gestion avancée des tâches de développement.
Ce que nous recherchions
Nous étions à la recherche d’un service en ligne pour synchroniser nos équipes sur les tâches de développement produit. Nos tâches quotidiennes sont assez simples: le responsable commercial et le chef de produit partagent des présentations sur des nouvelles opportunités et des documents de spécifications produits. Le responsable du développement produit et les ingénieurs R&D partagent également les listes de fonctionnalités attendues. Tous les fichiers partagés existent en plusieurs versions et donc il nous faut impérativement une gestion de versions.
Comment utilise-t-on GroupCamp Projet ?
L’équipe de développement produit rassemble ses idées et les fait évoluer au sein d’un projet. Les documents de spécifications initiaux sont partagés par les architectes. Nous utilisons le systême de commentaire pour recueillir rapidement les impressions et retours des différents intervenants. Il nous arrive également de lancer des discussions liées aux documents partagés. Les abonnés aux discussions, le responsable commercial compris, sont tous notifiés par email et peuvent contribuer notamment pour aider aux arbitrages dans notre feuille de route du produit.
Ce que nous apprécions le plus dans GroupCamp Projet ?
L’intégration avec l’email nous est vraiment très utile. Quand on y pense c’est vraiment très simple etil est vraiment possible de travailler directement depuis son email. On est notifié lorsqu’un nouveau document est partagé ou commenté. On peut répondre directement à un commentaire reçu par email et tous les abonnés au fil sont notifiés. C’est vraiment très agréable comme façon de travailler.
Comment voyons nous la suite ?
Il nous manque aujourd’hui une solution de rédaction partagé pour les documents sur lesquels il y a plusieurs contributeurs. Avec également la possibilité de lier des pages publiées entre elles et d’avoir une gestion des différentes révisions.
Nos clients partagent leur experience avec GroupCamp.
Invité: Abdallad Ahamada, Fondateur Di-Network
Publié le 17 Mai 2011
Di-Network utilise GroupCamp Projet pour lancer le développement de son plate-forme de gestion de contenu audio vidéo
Di-Network est une une plateforme de gestion vidéo et audio multi support. L’éditeur peut gérer et diffuser son contenu vidéo et audio simplement. Di-Network s’occupe de la monétisation du contenu directement et via son réseau de partenaires en France et à l’internationale.
Basée à Paris, Di-Network propose la gestion publicitaire audio sur tous les supports permettant l’écoute des web radios et des plateforme d’écoute musicale qui diffusent leurs contenus sur Internet, en podcast, sur les mobiles et les nouvelles chaînes Wi Fi. Cette régie permet de monétiser vos flux et d’exploiter toute la puissance de la publicité audio sur Internet.
Le problème que devait résoudre Di-Networks :
Les équipes Di-Networks sont présentes sur plusieurs sites en France. La société fait également intervenir des partenaires à l'étranger. Il leur fallait un outil pour synchroniser des équipes dispersés sur plusieurs sites en France et des partenaires à l’étranger.
"On ne voulait pas d'une usine à gaz"
Les managers de la société souhaitaient disposer d'un outil robuste et collaboratif qui permette de synchroniser les différentes équipes en interne sur le développement. Les équipes ont des profils divers: commerciaux, développeur Web, chef de projet. La société fait également intervenir ponctuellement sur des projets des consultants, des freelances. Il était important pour les fondateurs d'avoir un outil qui puisse être appréhender par l'ensemble des équipes y compris les utilisateurs non-techniques peu habitués à des outils de gestion de projets pour des chefs de projet.
"Voir les jalons prioritaires et les tâches à réaliser"
Chaque déploiement doit suivre un planning très précis et très serré. Comme les équipes ne sont pas dans les mêmes locaux. II est important pour les dirigeants que tous les intervenants sachent ce qu'ils ont à faire et dans quel ordre. On balise donc les projets avec les jalons principaux auxquels on lit les tâches de développement. Tout le monde partage ainsi la même vision du projet et des priorités.
La suite pour Di-Network : La gestion des projets de nos clients Premium et projet sur mesure.
Dans le cadre de son développement Di-Network souhaite utiliser GroupCamp Projet pour les projets de nos clients Premium et projet sur mesure. L'objectif est de permettre à un chargé d'affaires de calibrer un projet avec des ressources et des jalons de déploiement en précisant les temps estimé pour les différentes tâches du projet. Suite au lancement du projet, chaque membre de l'équipe doit ensuite enregistrer les temps passés pour pouvoir établir des rapports de temps facturables sur les différents projets. Les projets doivent donc être paramétrables et flexibles.

