Gestion de projet : générer les rapports de suivi de projets
Cette vidéo explique comment générer des rapports de suivi de projets dans la gestion de projet GroupCamp.
Les rapports de suivi de projets permettent de regrouper les informations des applications Synthèse de plusieurs projets.
Avec les rapports de suivi de projets, vous pouvez sélectionner une liste de projets selon plusieurs critères : vos projets favoris, tous vos projets, les projets d'une catégorie de groupe, une liste de projets que vous sélectionnez librement.
Pour chaque rapport de suivi de projets, vous pouvez paramétrer les contenus que vous désirez visualiser : la liste des membres du projet; l'affichage des temps budgétés; les indicateurs : compteurs de Jalons, tâches, temps estimés et temps passés; les graphiques : les temps passés par secteur ou par barre, les courbes d'historique des temps budgétés et des temps passés. etc.
Vous pouvez nommer et enregistrer vos rapports pour les partager avec les autres administrateurs.
Avec les rapports de suivi de projets, vous pouvez définir des rapports adaptés aux différentes fonctions de votre entreprise :
- Direction générale : projets internes et projets clients, dépassements de budgets.
- Direction commerciale et administration des ventes : liste des projets clients avec le courbes d'historique des budgets et des temps passés de chaque projet client.
- Chefs de projet : Gestion des retards, visualisation des temps budgétés et temps passés. Vérification des temps passés enregistrés par les membres des projets gérés.
A lire également : Comment utiliser les rapports de suivi de projets
